4月15日下午，鸿瑞课堂第六次开课，本次学习主题是PDCA循环工作法，旨在培养员工管理思维，让工作高效卓越。

教学课在击鼓传花的开心快乐节日气氛中着手，党群社团组织部准备工作了向日葵鲜花花束赠给2名开心者。向日葵的花语是理想信念、永恒、高傲、忠城、爱幕，向日葵表达着勇敢面对地去追随自个儿都想的和谐美满。想要鸿瑞可以稳定培训我的成长，追随共同利益的理想。

培圳生物老师王甜甜的用生动性特色的编程语言、切合业务的例案，解析了PDCA业务法是怎样的机械助力业务和居住，员工离职依照他的业务实际上积极态度积极响应交流浅议。

PDCA工作法让工作更高效

PDCA运行的法是一种种最底层思维模式，具有着普世性，是产品的管理制度的大多方式方法，也是的企业的管理制度各类运行的的基本规范，也能够用作规章制度生活水平学会、为人修身养性。PDCA再再循坏法是增加式的再再循坏法，一家再再循坏法结束了，产品也就会提生这一步，其次再建立下一家再再循坏法，频频往前走，频频提生。

管理层对工作提出希望

执行总经理龙建国予以肯定并提出希望：

      1.鸿瑞所以某批次老导购员的严守，凝固了丰厚的公司历史历史文化和本职操作办法，要在传承中华历史文化不错历史历史文化的基础性上积极向上创新性發展，发现了的新人才，锻炼新团队中、發展新概念、探讨生手段。要经营本职操作事实上，持续时间创新性發展培训课程班文章、丰厚培训课程班模式，持续不断的为本职操作给予高机关效能。     2.各装修公司各不门复杂人要增长对陪训课操作的给予重视，带领报名参加专业学习陪训陪训课，能够 定期实施专业学习陪训陪训课增加职工辞职对中小型公司的能够理解和赞同，增长职工辞职综和个人素质，为中小型公司连续植入新风采。

总裁曾庆喜结合此次培训提出几点要求：

    1.要更加重视工作绩效评价判断、奖惩方式的定制，并提升认真贯彻来执行。可适当借鉴老液晶电视问政、老液晶电视直播视频间的方法，让工作绩效评价判断已不流于方法；    2.是以部分为公司进一步提高搞好学习了解学习，逐步加强企业员工和职业素养、提高作业斗志，一切的以建立商业价值为依据；    3.细心整理汇总了报告的团队合作才有可能会发展方向专业技能，要时而间整理技术，更加治疗故障 ，让整理成为了平常习惯了。